为总结红色党员“楼层长”制实施以来的成功经验和做法，进一步完善运行机制，近日蚌医大一附院举办党员“楼层长”经验交流会。蚌埠医科大学党委常委、蚌医大一附院党委书记钱志刚，蚌医大一附院执行院长胡建国、副院长张颉及医院全体“楼长”和部分“层长”参加会议，党委书记钱志刚主持会议。

会前医院安全生产办公室主任、总务科科长赵炜从建立运行机制、采取的具体措施、取得的成效、存在问题和改进举措等五个方面，汇报了医院红色党员“楼层长”制的整体运行情况。“楼层长制是医院打造的红色党建品牌，突出党建引领，重点强化党员作用发挥，我们每栋楼设置一个楼长、每层楼设置一个层长，而且楼层长大部分由党员担任，通过楼宇和楼层包保，在医院建立了网格化、立体化的空间综合管控网，形成了全员防、全程防、全院防的安全管理和防范机制”赵炜在汇报会上强调道。

经验分享会上，医院门急诊内科楼、9号楼、5号楼、放疗中心住院部、规培楼等楼宇的7位楼长分别从建立安全管理机制、创新安全巡查方式、优化重点问题收集、反馈和整改流程等方面，通过巡查图片、问题案例、数据表格等方式全面分享了各楼宇“楼层长”制的成功经验和做法。

分享交流结束后，医院领导对各位“楼长”的汇报进行了认真点评。

党委书记钱志刚强调：“楼层长制”实施一年多来，在大家的共同努力下，不断探索创新举措，持续完善发现问题、解决问题的工作机制，不仅擦亮了红色党员“楼层长”制这个党建品牌，更是形成了“组织引领、党员示范、群众参与”的“党建+安全生产”的医院安全防范和治理的新模式。他希望各位“楼层长”一是要继续优化楼层长的人员结构，明确协管员和层长的产生机制，进一步扩大党员占比，突出党员引领示范作用；二是要持续完善运行机制，通过制度和机制，进一步固定楼层长巡查频次，优化发现问题、处置问题、反馈问题的流程；三是要进一步明确楼长、协管员和层长的职责分工，压实工作责任；四是要不断总结工作经验，凝练工作特色和亮点，适时推广成功做法，不断擦亮“楼层长”制这个党建品牌。

执行院长胡建国表示，红色党员“楼层长”制是医院党建工作的创新，体现的是党建与业务工作的深度融合，实现了医院安全管理的网格化和无死角。他希望各位“楼层长”要以此次经验交流会为契机，带头开展安全培训和演练，不断创新工作机制，主动把楼宇、楼层安全管理这块责任田耕细、耕深、耕实，全力以赴保障医院平稳安全运行。

据了解，自2023年12月我院实施红色党员“楼层长”制以来，医院制定了《蚌埠医科大学第一附属医院安全生产“楼长制”工作方案》；为每个楼宇和楼层配备了“楼长”和“层长”，29名楼长中有28 名党员，60 位协管员和111 位层长由楼长提名，党员占 64%；医院在各楼宇和楼层醒目位置张贴楼层长公示牌 143 块，对外公示楼（层）长、协管员的具体职责和联系电话；楼长每月带队开展巡查，精确找准各楼宇的消防安全、电气安全、生命通道等关键领域安全生产风险隐患点，层长与协管员每日巡查所在（负责）楼层，及时发现并上报各类安全隐患；据统计自2024年至今通过各类巡查，先后发现和整改安全隐患321条，充分发挥了“小楼长”的大作用，真正建立了医院网络化、立体化的安全生产责任体系，大大降低了安全事故的隐患和风险，为医院高质量发展筑牢了安全根基。

（张青黄/审  王红玲 张艳/文图）